LiveZilla Live Help

KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO (28-29/2/2012)

Khoá học chuyên về Quản lý đào tạo bao gồm 5 module với sự tham gia giảng dạy của giảng viên cao cấp, Thạc sỹ quản trị nhân sự, đã từng là Giám đốc trung tâm đào tạo của các Tập đoàn đa quốc gia, các Công ty hàng đầu của Việt nam.

 

I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Vào cuối khóa học, học viên có thể hiểu và ứng dụng:

• Tầm quan trọng của hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp và vai trò của bộ phận đào tạo
• Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp của bộ phận đào tạo
• Vai trò, tầm quan trọng của TNA (Đánh giá nhu cầu đào tạo)
• Quy trình làm TNA
• Xây dựng chương trình đào tạo
• Đánh giá hiệu quả đào tạo

 

II. NỘI DUNG KHÓA HỌC

Module 1: Mô hình chuẩn của một doanh nghiệp kinh doanh – Standard Business Model

- Liên kết giữa đào tạo và Mô hình kinh doanh
- Vai trò của hoạt động đào tạo và các bộ phận đào tạo trong sự thành công của doanh nghiệp
- Đào tạo: Chìa khóa thành công của doanh nghiệp

Module 2: Chiến lược tổ chức và triển khai các hoạt động của bộ phận đào tạo – 4 P

- Quan điểm về hình ảnh của người làm đào tạo
- Cam kết của học viên vào tài liệu đào tạo
- Quy trình quản lý hoạt động đào tạo
Module 3: Đánh giá nhu cầu đào tạo (TNA)

- Quy trình thực hiện TNA
- Các yếu tố để phân tích nhu cầu đào tạo cho mỗi vị trí công việc
• Yếu tố tổ chức
• Yếu tố công việc
• Yếu tố con người
- Cách thức đặt câu hỏi hiệu quả trong quá trình làm TNA

Module 4: Xây dựng chương trình đào tạo

- Xây dựng khung năng lực & hệ thống quản lý kỹ năng
• Phân tích KSA
• Khung năng lực
- Xây dựng bản đồ học tập
• Thang điểm đánh giá
• Xây dựng lộ trình học tập
- Xây dựng mục tiêu đào tạo
- Khái niệm về Smart goal
- Smart Objectives trong đào tạo
- Một số mẫu Smart Objectives cho một số chương trình đào tạo
- Phương pháp lập nội dung đào tạo, đặc biệt chú ý vào mục tiêu đào tạo

Module 5: Cách thức đánh giá sau đào tạo

- Các giải pháp đánh giá sau đào tạo
- Những phương pháp đánh giá sau đào tạo đã thực hiện

 

III. PHƯƠNG PHÁP HỌC

- Học viên đóng vai giám đốc đào tạo chuyên nghiệp cho một tổ chức
- Thực hành trên cơ sở tình huống thực tế
- Thảo luận, đề xuất xây dựng và bảo vệ các ý tưởng thiết kế chương trình đào tạo, xây dựng khung năng lực và bản đồ học tập

 

IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HỌC PHÍ

-Ngày học: 28-29/02/2012
-Thời gian học: 2 ngày
-Giờ học: 08h30 – 17h00
-Địa điểm học: Hà Nội
-Học phí: 4.000.000 VND/khóa

Các học viên sẽ được cấp chứng chỉ sau khi hoàn thành khóa học

 

IV. LIÊN HỆ

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO TƯ VẤN QUỐC TẾ AITC
Địa chỉ: P701B, tầng 07, Tòa nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
Điện thoại: (04) 35380297 | 22431742 | 62910380
Hotline: 099 3747 668
Fax: 04-35380392
Email: info@aitc.com.vn | aitc@aitc.com.vn

Chia sẻ:
image2s
Bản tin AITC Feb Newsletter Tháng 2 năm 2012 Tóm tắt nội dung: Café: Bài học từ loài... Chi tiết
thu moi
Kính gửi các anh chị học viên, Nhân dịp đầu năm mới, chúc các anh chị một năm... Chi tiết
phan mem gui tin nhan sms
SMS Marketing là việc sử dụng các ứng dụng công nghệ để gửi SMS phục vụ mục... Chi tiết
ke-toan-chu-dau-tu
Phần mềm kế toán chủ đầu tư BMD InAcc được thiết kế cho các Ban quản lý chuyên... Chi tiết
images6
      I wish you Health… So you may enjoy each day in comfort. I wish you the Love of... Chi tiết
5-cach-giet-chet-mot-ke-hoach-tiep
Bạn luôn muốn thể hiện cho những người đề bạt bạn rằng quyết định của họ... Chi tiết
HR_club
Buổi đầu tham gia sinh hoạt Câu Lạc Bộ có gần 40 thành viên từ các tập đoàn, công... Chi tiết

Bạn muốn học vào thời gian nào trong tuần ? (Có thể chọn nhiều đáp án)

Loading ... Loading ...